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降低生产成本是企业的重头戏。如何降？实践证明，抓管理是降低产品生产成本的一种好办法。许多企业学邯钢“抓管理降成本”都收到了良好效果。但笔者在调查中发现，有的企业却因此而忽视了科学技术在降低生产成本中的重要作用，有的企业甚至没有这方面的意识。一说到技术创新，便理解为开发新产品。这种片面的认识，既不利于技术创新活动的发展，又不利于降低生产成本，应当尽早走出这种认识上的误区。
笔者认为，科学技术在降低生产成本中的作用，犹如使原子核产生裂变，可以十变百，百变千，千变万，释放出惊人的能量，产生巨大的效应。四川某制药厂依靠科技，对生产工艺进行改进，新工艺应用于生产后，使生产成本降低30%，仅此一项一年就可降低生产成本1000多万元。
由此可见，依靠管理降成本要抓，依靠科技降成本更要抓，而且应该成为当前开展技术创新的一个重要内容。只有重视科学技术对降低生产成本的巨大作用，大量采用新工艺、新材料、新设备，才能使企业获得广阔的挖潜能力。只有把依靠科学技术和抓管理有机地结合起来，才能把生产成本降到最低限度，收到事半功倍之效。这样，企业才能生产出最低廉的优质产品，具有最大的市场竟争力。(2001.3.27)
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