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新年伊始，不少医药企业在制定生产经营发展规划时，都注意把开发新产品作为“重头戏”来抓，这本无可厚非。然而，笔者发现，有些企业片面地认为，只要有了新产品，就不愁没有效益。因此，一味追求数量，见市场上什么产品俏销就想生产什么产品，对拟开发的新产品效益如何却是“雾里看花”，这种现象应引起各级医药主管部门和企业经营者的注意。
的确，在市场竞争日趋激烈的今天，新产品作为竞争制高点的价值正日益凸现出来，一个新产品带动一个企业快速发展的实例屡见不鲜。尤其在我国即将加入WTO的今天，如果不重视新产品的开发，就很难在国际国内医药市场的激烈竞争中站稳脚根。不过，我们应该明确，医药企业作为经济实体，同其他所有企业一样，其生产经营和发展始终要把实现经济效益的增长作为目标，也就是说，我们在开发新产品时应认真算算经济账：这一新产品的研制、生产成本是多少？生产出来是否确有市场？市场潜力有多大？能卖怎样一个价位？综合算下来，究竟能赚多少钱？这样权衡利弊是必不可少的。否则，为了博得一个“开发新产品”的好名声而不计成本、不讲效益，新产品是开发出来了，却没有市场，或是卖不出好价钱，企业就会背上沉重的包袱，特别是对于那些本来生产经营就不景气的企业来说，更是雪上加霜。
企业在开发新产品时要尽量利用现有设备和条件，千方百计降低成本，想方设法减少投入，而不能一提开发新产品就大笔花钱。总之，我们一定要认准实现经济效益这个根本目的，并以此衡量是否值得开发新产品。(2001.2.13)
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