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最近，广州医药界一些著名企业，如广州中药一厂、陈李济、奇星、敬修堂、潘高寿等老字号，纷纷改换新包装，让自己的名牌产品穿上一件更漂亮的“外衣”，同时统一在左上角显著位置打上一个醒目的“广药”GPC商标。这是广州医药集团重整品牌的一个重要举措，引起了社会各界特别是医药界人士的关注。
或许有人会问：广州中药一厂、陈李济、敬修堂、奇星、潘高寿……这些名牌药厂早已享誉国内外，知名度不低，为何还要“改辕换辙”、重塑“门庭”呢？广州医药集团总经理李益民一言以蔽之：为了做大“堆头”，组建“广药号航空母舰”，迎接激烈的市场竞争和中国即将“入世”的挑战。他解释说，广药集团的前身是个计划经济时代的行政性总公司，属下20多家药厂很多是历史悠久、名牌产品叫得颇响的优秀企业。这种“先有儿子，后有老子”的体制，使各属下企业一直留恋“各自为政”、“单兵作战”以及“小富即安”的现状。整个集团虽有上千个医药品种，可谓星光熠，但“只见星星，不见月亮”，不能形成一个大品牌。针对这一状况，广药集团决定把原来各药厂散而小的品牌重新整合，冠以一个“总商标”，谓之“广药”，并以“GPC”组成环球形图案。在“总商标”的统领下，仍保留各自的“小商标”，以保持各自产品的特色。这样一来，犹如把五个手指握成一个拳头，冲击力大大增强了。实战证明，重整品牌之后，不管宣传集团任何一个品种，都是在为“广药”这个大品牌“添砖加瓦”，不但使原先的老名牌产品更“威风”，而且带动了一些普通产品，使其加快了向名牌靠拢的步伐。
广药集团这一举措，无疑是走了一着妙棋，实施至今仅短短几个月时间，便已收到立竿见影的效果。其实，人们早已注意到在此之前国内很多医药界精英，如“三九”、“丽珠”、“哈药”等都有类似的做法，只不过各企业的具体情况有所不同，实施的策略亦有所差别罢了。因此，有识之士认为，广药集团以及众多“先行者”这种做品牌的经验很值得同行借鉴。但愿今后有更多的医药大品牌涌现，让更多“星星”变成“月亮”、变成“太阳”……
(2000.12.26)
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